團隊執行力訓練營主要可以幫助您解決以下公司重要問題：

        老總總是很忙，而下屬總是在應付；企業高層思想不統一，各自為政，互相拆臺；部門之間互相推諉，人人規避風險，沒人對結果和業績負責；元老級人物思想僵化，自以為是，無功勞有苦勞的思想根深蒂固，不接受新思想，造成企業失去活力。元老病嚴重，人際關系復雜，大家都不敢說真話。

        企業越做越大，領導越來越累，員工卻不知該做什么； 制度一條條，執行沒辦法；中層不帶團隊、不承擔責任；員工在思考，老板在行動；員工自認為在作結果，但實際上的工作卻沒有價值；員工不職業化，公私不分，缺乏責任心；能人來了，制度就壞了，能人走了，業績就滑坡；內部同事、部門之間不配合，相互推諉、扯皮；戰略落不了地，目標總是無法實現；我們經常聽到企業家說：最近忙呀，沒時間，很累？很累的背后說明什么呢？說明沒有核心團隊可用。

        第二部分：結果與任務——請給我結果

        第三部分：客戶價值——執行的動力與方向

        第四部分：執行型人才的三大標——什么樣的人是執行人才？

        第五部分：高層執行力——迫使員工進化

        領導與員工，各自承擔責任，就是為對方負責，為團隊責任，為客戶負責，這就是執行團隊成功的根本。